【公司动态】杭州某成人护理企业TPM咨询现场访谈

日期:2018-05-30 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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?? 博革咨询带领杭州某成人护理企业推行TPM咨询已经有半年了,一线的员工掌握的怎么样?有没有达到二星所要求的知识和技能,就让我们在工作对员工进行访谈,以验证博革咨询TPM培训和辅导的效果。

TPM咨询二星认证


??? 2018年5月22日该成人护理公司的四车间通过TPM二星认证。通过认证后将四车间的所有机长都带过来进行访谈。这样更能够贴近员工的需求,知道员工的困难和针对性解决员工的问题。

TPM咨询现场辅导
??? 第一位机长叫袁震,在接受访谈时,过程如下:

??? 熊老师:你觉得TPM开展对你有什么作用?

??? 袁震:TPM目前来说是在督促我们找机器上的问题,我觉得挺有用,开机前把问题找到,省得开机以后再停机。

??? 熊老师:那你说说我们二星推行了哪些工具?

??? 袁震:我们现在推行了不合理清单,挂红蓝牌,写OPL和提案改善,还有遇到故障时做Whywhy分析,做设备可视化。

??? 熊老师:你觉得这些工具里边哪些对你最有用?

??? 袁震:我觉得不合理清单吧,我觉得红蓝牌能帮我把产线的所有问题都标识出来,然后我就能够把问题反馈给相关部门,帮我解决或者自己解决。

??? 熊老师:那你是如何跟下面员工说TPM的?

??? 袁震:我就在班会上说TPM是我们的磨刀石,要产能就要磨刀,磨刀不误砍柴功,特别是我们这种靠设备吃饭的公司。

??? 熊老师:希望你能掌握和使用更多的TPM工具服务你的产线生产。

??? 第二位员工叫车晓,针对熊老师的提问他是这么回答的:

??? 熊老师:你觉得TPM开展对你有什么作用?

??? 车晓:作用可多了,我个人觉得最大的作用是遇到问题可以做理性的分析了(whywhy分析),技能也能通过OPL跟员工分享了,OPL是前人栽树后人乘凉的做法,我挺喜欢。

??? 熊老师:那你说说我们二星推行了哪些工具?

??? 车晓:红蓝牌、OPL、whywhy分析、提案改善、清扫基准书、员工技能矩阵。

??? 熊老师:你觉得这些工具里边哪些对你最有用?

??? 车晓:我觉得最有用的是whywhy分析,因为做了whywhy 分析可以找到根本原因,找到原因了就可以很好的预防故障,每一次设备故障如果都可以分析改善的话,我们的故障就会越来越少,那我们开机就越开越轻松了。

??? 熊老师:那你是如何跟下面员工说TPM的?

??? 车晓:我就跟下面员工说,TPM是过来帮我们降低设备故障的,所以大家要齐心协力降低故障,否则的话一堆的报废品,我们合格率不行,产能产能做不上去,那就麻烦了,赚钱也就少了。

??? 熊老师:希望你能掌握和使用更多的TPM工具服务你的产线生产。

作者:博革咨询


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