【公司动态】某护理企业3T项目半年度项目进展总结

日期:2018-05-29 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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    某成人及婴幼儿护理企业从11月开始推行3T(T5S、TPM、TQM)项目已经半年了,回顾项目历程,启动会议上该成人及婴幼儿护理企业总经理傅总讲:这个项目我不希望只推一年两年,我希望能够踏踏实实地夯实企业的基础。

3T咨询项目总结交流现场


    半年过去了,5月23日上午再次和傅总进行沟通,在傅总办公室,我们再次见到一向雷厉风行的傅总。由博革熊老师、周老师、胡老师、亚博体育手机下载办陈工与傅总一起沟通项目的进展。

    熊老师:“傅总下午好,这次与您进行沟通有两个部分,首先是TPM二星认证,企业旗下成人护理公司15条线,目前通过了8条线,剩下的8条线要在下周完成认证,通过率50%目前进度要加快。企业旗下婴幼儿护理公司的5条线,已经通过4条线,通过率80%剩下的1条线也在下周完成。其次是TQM的进展,目前TQM我们主要在夯实公司的QC工程图基础,目前该企业的QC工程图都已按照要求制作完成,在下周会完成培训实施和第一次联合检查。”

    傅总:“我们要切切实实的做好项目,不玩虚的,不放水,真实反映企业的实际问题;现在项目的进展不算顺风顺水,但越是不顺利才越能体现老师的能力。目前现场的状况我也去了解过了,变化是明显可见。咱们企业基础不是很好,我们一上来的就要求100分,可能达不到,但也不能连最基本的60分都拿不到,那就是不尽心不尽力,接下来还需要老师们继续就项目的推进加大力度。让所有人都能意识到3T是个好东西。”

    博革胡老师:“傅总下午好,T5S项目进展不是很顺利,目前我们在主推可艾3#样板线,有时间一定要邀请傅总到现场去看一看,看看现场的变化。同时我们样板区的标准已经在制订中,制订好了样板标准,其他产线拓展实施即可。当然这个过程中还需要傅总大力支持,特别是物料配送的问题和现场物料堆放不超过2小时的问题。就目前我们样板线来说可以进行实施模拟,就能看出实际的效果。”

T5S项目实施对比图


    傅总:“好,我支持你们先搞样板线,但要求样板线的标准一定是定的全公司的标准,不要标准定好了,不能够复制。但其他的5S区域一样不要放松了,5S是全公司的行为,不要厚此薄彼。就现在整理整顿的内容尽早完成2S的实施和验证。”

    博革周老师:“傅总下午好,3T项目推进到现在涌现出来一批表现优良的个人和团体,在季度会议上希望傅总能就这些先进个人和团体进行表扬,但也希望在会议上批评和督促后进人员加把劲尽快赶上来。”

    傅总:“可以,就像我们当初说的那样,在这个项目上,谁成为挡路石,就把谁拿掉。”

    亚博体育手机下载办陈工:“傅总,目前项目产生了一些维修和新增物品费用,这个费用要走哪些条目。”

    傅总:“所有的复原和维修的都走维修费用,新增的部分要尽量考虑是否必要,尽量在现有的基础上去优化,不要一做5S就买新的工具、器具、设备。”

    傅总:“感谢各位老师在项目上的投入,希望能够再接再厉,完成我们制订的项目指标。”

作者:博革咨询


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