【公司动态】 从“6源”改善导入6S管理和设备自主维护保养

日期:2018-07-19 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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??? 从“6源”改善的角度入手导入6S管理和设备自主维护保养——国内知名粮油公司案例展示

??? 某公司是国内一家集油料种植、购、销,食用植物油生产、销售于一体的大型油脂企业,年产值近二十亿元,且公司每年以20%以上的速度增长。但随着公司规模的不断扩大,以及新产线的不断投入使用,公司遇到发展中的瓶颈,因此,公司董事会决定引进亚博体育手机下载生产管理。针对该企业的特点,博革咨询顾问老师为该企业量身设置了第一阶段的6S管理导入路径——从“6源”的寻找和改善入手。经过1个多月的努力,公司的预榨车间和过滤车间就取得了良好的效果。

??? 项目路径包括标杆车间的选择、6源的寻找及实施、6S管理的导入、设备自主维护保养及目视化导入。

??? 在预榨车间,顾问老师指导工程师和班组长寻找6源,总计寻找到91项,在一个月不到的时间内,成功解决了23项。

六源改善报告书

六源改善报告书


??? 由于客户是24小时不间断工作制,设备停机对生产的影响非常大。因此,顾问老师帮助预榨车间和过滤车间制定设自主维护保养及检查,将设备维修做到事前保养,变“我用你修”为“我用我保养”。

设备自主保养标准


??? 同时,在车间不同区域制定了负责人,并进行车间区域看板管理,做到车间处处有人管、设备台台有责任。

设备TPM管理看板


??? 项目通过一个月的推进,标杆车间达到预期效果。同时锻炼了客户发现问题和解决问题的能力,而且在解决问题工程中,不知不觉中导入6S。

作者:博革咨询


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