【行业资讯】IE工业工程与机器人的关系

日期:2018-02-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  对于IE工程师来说,改善是看家本领,而改善的对象却大多都是人,在基础IE的研究范围之内更是这样,以人的劳动过程为研究对象,不断的拆解、组合、优化,最终达到效益最大化,也就是最少的人力完成相同甚至更多的工作。

  之所以选择人作为研究对象,是因为人虽然大致相似,却有着不同的头脑和想法,虽都有双手,却较难程式化的去使用。所谓我们必须花很长时间去观察了解人的作业,订定作业标准,然后反复的训练以期达到如机器般的一致化。

  然而随着自动化技术的导入,IE工程师貌似陷入了一个尴尬的境地,因为自动化的机器人取代了产线上的劳动者,从而使得IE工程师失去了研究的基本对象。

  郭台铭曾在一次演讲中描绘了这样一幅场景,未来,在车间里面全部是机器人在生产iPAD和iPhone,没有一个工人存在,我们的儿子或是孙子会很惊讶的认为用人来生产iPAD和iPhone是不可思议的,就好像我们现在已经很难看到用牛在耕田一样。郭台铭把这称作是“第三次工业革命”。

  亨利福特说“我雇的明明是两只手却来了一个人”,而自动化使得亨利福特的想法得以实现,真的只把钱花在了两只手上。

  机器人对电子行业来说,确实是大有裨益,曾经美国因为劳动力成本过高,而将制作业转到中国,而未来如果自动化程度到达一定程度,人力成本在整个制造成本的比重日益降低,也许像苹果要把制造工厂移回美国去这种事情真的变得很现实,而美国的制造业复兴之梦也可以圆满了。

  然而按照目前的技术来看,机器人的广泛应用看来还需要经历一段时间的技术积累。开发的不易导致机器人成本相对较高,这么高的成本必须要能够消化掉才可能有应用前景。要消化就需要满足以下任意一个条件:第一,机器人具有足够的通用性,第二,某个特定产品的产量非常大,否则使用机器人对制造业来讲就会变得没有意义。

  无论怎样,机器人对IE工程师的冲击毕竟是会存在的。但也应该不是致命的。大致可从以下几个方面理解:

  1.机器手的动作也需要研究。其实机器手只不过是人手的替代品,但和人一样,同样需要作业的高效率,在相同的驱动条件下,怎样能够最快的方式去完成似乎也可以研究,另外机器处理的批量,各种机器之间的衔接搭配也需要IE工程师来排配。

  2.基础IE毕竟是N年前的事情了,虽然现在依然在使用,但是IE的职能和重点也在慢慢的发生转变。以前强调单工站作业的管理,以效率优先为理念,而现在则更强调以客户需求为基准,整个制造流程的协调,以“价值”为理念。这就决定了技术永远都是工具。

  3.IE有一样永恒不变的东西,那就是工时。无论是人还是机器生产,时间都是一种固定的衡量标准。所以基于工时的研究还是会有较大的意义。比如基于工时的产能评估与规划,Layout规划也需要工时来作为基础,所以规划对IE来讲也是必不可少的能力。

  总之,未来IE工程师要想不被淘汰,就必须拓展IE的应用面,用IE的理念和原则去分析工厂现有的活动,从而使工厂运营最佳化,甚至是供应链运营的最佳化,这对未来的IE来说是机会也是挑战。

作者:博革咨询


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