班组长现场管理的六大任务

日期:2017-08-02 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  一般而言,班组长在现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S管理、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。
班组长现场管理
  1、人员激励

  提升人员的向心力,维持高昂的士气。

  2、作业控制

  制订完善的工作计划,执行良好的工作方法。

  3、质量控制

  控制工作质量,执行自主品质保证标准,以达到零缺陷要求。

  4、设备维护

  正确地操作设备,维持生产作业零故障。

  5、安全运行

  采取必要措施,保证人员、产品的安全。

  6、成本控制

  节约物料,杜绝浪费,降低成本。

作者:博革咨询


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