金牌班组长为什么要进行现场管理培训?

日期:2018-01-31 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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??? 为什么要打造金牌班组?事实上,企业实际的运营过程中,通常不会像我们表面看的那么平静,企业的高层和现场管理人员经常被以下问题弄的焦头烂额:

??? 1.绩效提升:现场班组长没有找到合适的办法提升绩效,也没有制定合理的绩效目标及考核机制

??? 2.标准作业:现场作业处于无序状态,没有标准作业或员工不遵守标准作业

??? 3.现场执行:现场执行力差,管理层的决议很难落地

??? 4.技能提升:很多技能都没有形成标准、教案,员工一出现流失 ,造成断层的现象

??? 5.自主维护:没有形成自主维护的意识

??? 6.持续改善:也没有形成全员参与的持续改善氛围

??? 7.工作氛围:员工工作懒散,工作随意性大,员工离职率高,没有形成“学、比、赶、帮、超”的工作氛围

金牌班组长培训现场


??? 金牌班组长是什么?在现场管理方面,班组中的领导者就是班组长,班组长是班组管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。金牌班组长是班组长中的佼佼者,是公司主管的后备人才,他应该具备以下的能力:

??? 1.具有现场的改善能力,并能将自己的工作经验教导给其他员工;

??? 2.明确班组的管理目标,能根据目标制定工作计划,具有目标管理和目标改善能力(例:IE、QC、QCD等)

??? 3.能应对班组日常的冲突管理,具有建设和激励团队的能力,能带领导自己的团队持续提升班组绩效。

??? 《金牌班组长培训》业务是博革咨询公司《亚博体育手机下载人才系统》中的子模块,是在多年的亚博体育手机下载转型咨询服务过程中积累的经验基础上,通过对班组长现状的诊断和评估,建立一套完善的金牌班组长培养系统,结合培训、实战、标杆学习等模式的培养,培养一批经过理论、实战和绩效认证通过的金牌班组长,使企业班组绩效得到提升。

作者:博革咨询


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