标准作业两大支柱和三要素

日期:2018-09-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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? ? ? ?一、标准作业两大支柱
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标准作业两大支柱图
  二、何为标准作业
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  1、定义
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  以人的动作为中心、按照没有浪费的顺序 、进行有效生产的方法。
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  ① 节拍时间
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  ② 作业顺序
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  ③ 标准在制品?
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  2、目的
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 (1) 明确生产规则
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  是形成生产方式和管理的根本,考虑质量?数量?成本?安全,决定工作方法。
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 (2) 作为改善的工具使用
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  没有标准的地方(无法区分正常、异常)就没有改善。找出浪费、不合理、不稳定的地方。
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  3、前提条件
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   以人的动作为中心
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   是反复循环作业
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  (参考) 标准作业和作业标准
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  所谓作业标准就是,在正确运转标准作业上,为确保品质,数量,成本,安全等对各种作业的方法或条件进行标准化了的东西的总称。
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  例如 品质检验要领书、作业要领书、刀具交换作业要领书等。
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  4、对于标准作业的角色(沟通的工具)
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 (1)作业人员遵守作业标准
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  ? ? ? 无法遵守标准作业时告知督导人员
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 (2)督导人员制订标准作业表,将其悬挂在生产线 上
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  ? ? ? 督促作业人员遵守
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  ? ? ? 得到作业人员的告知后立即着手解决改善
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  ? ? ? 修订标准作业
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? ? (3)管理人员督导人员是否有基于标准作业进行改善。
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  ? ? ? ?作业人员是否有遵守标准作业
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  三、标准作业的三要素
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  1、节拍时间
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  售出速度: 一个多少秒作出来即可
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  作业周期时间
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  一个作业人员按规定的作业顺序 完成一轮自己负责的工序所需要的时间。(包括走动时间)
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  2、作业顺序
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  ? ? ? ?指作业人员用最有效地生产无缺陷品的作业顺序。(需要多技能工)
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  3、标准在制品
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  ? ? ? ?按照作业顺序进行作业时,为了作业能以相同的步骤循环操作,所需要的最少限度的半成品。
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  ? ? ? ?标准作业最开始的时候(开始作业时)所需要的东西
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  标准在制品的原则
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标准原则
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作业顺序与标准制品

作者:博革亚博体育手机下载六西格玛


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