PDCA循环中的要点

日期:2018-09-14 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合亚博体育手机下载生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 亚博体育手机下载生产6S现场管理TPM设备管理亚博体育手机下载工厂布局专业目视化亚博体育手机下载供应链亚博体育手机下载研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


? ? ? ? ? ? ? PDCA循环中的各项步骤是获得知识的科学流程,它为我们提供了实现目标状态的有效方法,可以帮助我们顺利通过灰色地带,并赋予了学习型组织的特色。那么PDCA有哪些要点呢?博革具体列举以下:
?
  一、PDCA循环四个要点:
?
  1、改进与变革体系从本质上讲包含实验成分。由于前面的道路是灰色地带,如果想进步的话,我们只能通过实验。例如,目标状态只是完成实验的一种体制。
?
  2、假设只能通过实验进行测试,不能经过研习会、专家观点或个人判断确定。这就是我为什么说测试要优于讨论的原因。当你听到这样的话,如“我相信… …”或“我认为……”,你最好不要继续讨论了,尽快开始测试过程,刚开始可以小规模进行,这样就可以根据事实和数据进一步观察。
?
  3、为了提高实验的科学性,有可能需要否决最初的假定。
?
  4、如果我们可以获得更深层次的认知或进一步提高能力的话,假设很有可能被否定。
?
  二、PDCA循环(计划—执行—检查—处理)
?
  1、目标状态走出了手电筒的照射范围,所以无法准确预测实现这种状态的道路。因此,我们必须通过实验找到自己的道路。这是一种科学方法,它包括提出假设,并利用通过直接观察得到的信息对假设进行测试。
?
  2、这些实验程序或步骤可以总结为着名的计划—执行—检查—处理循环

作者:博革亚博体育手机下载六西格玛


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部