如何实施标准作业

日期:2018-09-17 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合亚博体育手机下载生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 亚博体育手机下载生产6S现场管理TPM设备管理亚博体育手机下载工厂布局专业目视化亚博体育手机下载供应链亚博体育手机下载研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


? ? ? ?一、标准作业
?
  最少浪费的作业顺序,确保安全,品质同时,通过有效率的作业组合,来实现高效率生产的方法
?
  二、前提条件
?
  1、以人的动作为中心
?
  2、循环反复作业
?
  三、标准作业3要素
?
  1、节拍时间 … 生产1个工件或1台制品,必须用几分几秒
?
  2、作业顺序 …? 作业者能最高效率地进行制造合格产品的作业顺序
?
  3、标准手持 …? 为确保让同一顺序的作业能循环反复进行下去,工序(位) 中或机械间所必要的最低限度的在制品
?
  四、标准作业的制定步骤
?
  工序别能力表—标准作业组合票—标准作业票
?
  五、通过标准作业来进行改善
?
通过标准作业来进行改善
?
  六、改善的具体推进方法(减少工数)
?
改善的具体推进方法

作者:博革亚博体育手机下载六西格玛


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部