电子公司7S推进四大法宝之三:全公司全面推进,重点扶持树立标杆

日期:2018-11-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  曾经有人总结过7S现场管理的惯常推进是“一紧二松三垮台,四重来”,也有人总结说“你放弃的时候就是7S失败的时候”。某电子分公司从2008年实施7S开始,多年来一直坚持不懈,稳中求进,没有垮台,不言放弃,一路走来所不断形成和完善推进7s的四大法宝。

  法宝3:全公司全面推进,重点扶持树立标杆

  电子分公司从2008年推进7S活动开始,便采取全面推进的方式,而后通过对比,发现做的较好的区域进行重点扶持和宣传,树立标杆,激励其他部门效法追赶。2012年,公司在申请改善学院一星认证的同时,还全面开展了内部一星认证和再评审活动。截止目前,电子分公司75%区域通过集团公司一星认证,其中4个生产区域,4个办公区域,100%区域通过内部一星认证,并有89%的区域通过内部再评审 。

 

作者:博革咨询


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