电子公司7S推进四大法宝之四:制度化、标准化、信息化完成PDCA循环

日期:2018-11-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  曾经有人总结过7S现场管理的惯常推进是“一紧二松三垮台,四重来”,也有人总结说“你放弃的时候就是7S失败的时候”。某电子分公司从2008年实施7S开始,多年来一直坚持不懈,稳中求进,没有垮台,不言放弃,一路走来所不断形成和完善推进7s的四大法宝。

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  法宝4:制度化、标准化、信息化 ,PDCA不断巩固7S活动成果

  7S活动之所以能坚持不懈,制度化和标准化是很关键的一步,公司编制了《7S管理手册》,对组织架构、活动形式、标准、检查、会议、考核和激励等进行规定,使7S活动能够有据可依,每年公司还根据推进情况对手册进行修订,此外还编制和不断完善了《定置管理制度》、《7S随机抽查管理规范》、《改善秀活动规范》、《自主改善信息管理系统》,通过制度化、标准化和信息化,巩固7S活动成果,形成PDCA循环,不断提升。

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作者:博革咨询


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