5S推行组织的构成及职责

日期:2019-10-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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? ? 除了建立公司的5S管理推行委员会外,还应按部门设置推进事务组。公司最高管理者是全体活动负责人,各职能部门主管是本部门的推动负责人。
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? ? 确定5S推行组织职责
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? ? 1.5S推行委员会
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? ? >>组织制订公司推行5S 的目标、方针及可行的计划;
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? ? >>组织人员培训,制订可行的奖惩措施;
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? ? >>主导全公司5S活动的展开。
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? ? 2.主任委员
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? ? >>确定5S实施 方针;
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? ? >>批准推行委员会决议事项。
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? ? 3.5S干事
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? ? >>拟订5S的活动企划方案;
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? ? >>组织文宣活动计划及培训;
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? ? >>召集会议和整理 资料;
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? ? >>组织检查、评比及评比结果的统计和公布。
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? ? 4.改善专案小组
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? ? >>设定改善的主题,组织改善活动的进行,必要时要求技术工程人员参与;
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? ? >>督导改善活动在设定的目标与期限内完成。
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? ? 5.推行委员
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? ? >>参与公司5S活动计划的制定并确定执行;
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? ? >>制定本部门5S活动规范;
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? ? >>组织部门培训及推动5S活动的进行;
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? ? >>完成诊断表、评分表并参与5S活动的评比,是评比小组的当然人选;
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? ? >>定期检讨及推动本部门5S活动的改善与维持。

作者:博革咨询


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